チームの雰囲気を変える「感謝力」とは 〜実践編

前回の投稿で「感謝力は大事!!」と叫びました。 家庭でありがとう1つ言ってないアナタ!職場でも言ってないんでしょ!! とまでは申しませんが、最初は意識しないと行動って変えられないものです。 とはいえ、いきなり「明日から感…

チームの雰囲気を変える「感謝力」とは

先日、「感謝」について考えさせられる出来事がありました。 Web掲示板のようなシステムで日報を書いているのですが、とあるメンバーの日報に私がアドバイスを1つコメントに書いていました。その部下はその返信として「ご指摘ありが…

日本の上司と部下は、世界一関係が良くないらしい

上の図は、15の国・地域の各100人に「直属の上司との関係がどれくらい良好か」について質問し、「4良好」から「1良好ではない」の4択で回答をしてもらった結果だそうです。 日本!!低い!!!!低いよ!!!!! 高くはないだ…

停止状態の部下を動かす「ナッジ」な問いかけ

「どうすべきか?」 「どうすればできるか?」 よく聞く質問です。 とある問題を解決するために上司は部下に上記のような問いかけをします。 しかし、このような「can」「should」型の問いかけは、相手に「大きな変化」を予…

上司はどこを見られているのか?

部下の時はあれほど上司に対して不平不満を持っていたのに、自分が上司になった途端にあるべき像が見えなくなりますね。 私は「自分のことは自分が一番よく知っている」なんて誰が言ったんだ!!って思っているのですが、自分自身ほどわ…